採用したSEO人材が育たない。日々のコンサルとリライト指摘の伴走で、アフィリエイト収益が2.9倍に

ご相談時の課題

仮想通貨領域のメディアを運営する企業様。SEOへの本気度は高く、専任人材まで採用済みでしたが、思うように前に進んでいませんでした。

• 採用したSEO担当者の経験が浅く、施策の判断が手探りだった
• 仮想通貨はYMYL領域の中でも特に評価基準が厳しく、生半可な施策では順位がつかない
• 担当者の育成を任せられる先輩・上司が社内にいなかった

「人は採ったが、育てられない」——SEO内製化で最も多くの企業がつまずくポイントです。担当者を替えるのではなく、いまいる担当者を実務の中で育てる方針を取りました。

支援内容：日々のコンサルとリライトの指摘

「日々の壁打ち相手」としてのコンサルティング

月1回の定例で方針を語るだけのコンサルではなく、Slackベースで毎日やり取りする体制を敷きました。担当者が施策を考え、こちらが判断理由つきでフィードバックする。この往復を毎日続けることで、判断基準そのものを移管していきました。

リライトへの具体的な指摘

リライトは「ここを直すべき」という抽象的な指摘ではなく、どの見出しを・なぜ・どう変えるかまで具体的に指摘。YMYL領域で求められる根拠の示し方、出典の選び方、専門性の見せ方を、実際の記事を教材にして叩き込みました。

担当コンサルタントより：座学で学んだSEOと、YMYLの実戦で通用するSEOはまったくの別物です。担当者さんは毎日の壁打ちを7ヶ月続けた結果、いまでは私の指摘を先回りするレベルになっています。

成果：アフィリエイト収益が2.9倍に

支援期間7ヶ月で、メディアのアフィリエイト収益は2.9倍に成長しました。

• リライトの精度が上がり、主要キーワード群の順位が着実に改善
• 収益に近い記事群の転換率が改善し、流入の伸び以上に収益が伸びた
• 担当者が自力で施策を立案・実行できるようになり、支援なしで回る体制が完成

この事例のポイント

• 「人材のレベル不足」を採用のやり直しではなく、実務伴走での育成で解決した
• YMYL領域特有の厳しさに合わせ、根拠と専門性を軸にしたリライトを徹底した
• 日々の壁打ちで判断基準を移管し、7ヶ月で収益2.9倍と人材育成を同時に達成した

「SEO担当を採用したが育てられない」という企業様に、最も再現性の高い型の事例です。無料診断で現状をお聞かせください。